浙江钱江摩托股份有限公司 2016年度社会责任报告

发布时间: 2017-03-26

2016年,吉利集团控股钱江摩托。当前,在吉利集团战略引领下,在公司围绕打造“百亿钱江”目标,加快推进转型升级步伐的关键时刻,钱江摩托作为国内摩托车行业江浙板块的龙头,积极保护股东、债权人和职工的合法权益,诚信对待供应商、客户和消费者,积极从事环境保护、社区建设等公益事业,从而促进企业本身与全社会的协调、和谐发展。从1985年创业之初就开始追求企业利润最大化和与社会的长期和谐发展,不仅承担纳税、为消费者提供优良产品、优质服务的经济责任,更承担合法经营、保护环境、扶贫济困、热心公益等社会责任。

一、 对社会贡献

一方面体现在保证国有财政收入和国税收入,另一方面是国有资产有效管理和增值。依法纳税是企业的法定义务,更是企业社会责任的集中体现,是衡量企业社会价值、责任意识的硬指标。

钱江在严格落实国有资产保值增值责任,以稳定良好的经济业绩为社会创造财富的同时,据财务统计,从1999年成立上市至2014年累计上缴税费68.68亿元。2015年,上缴税费17548万元,2016年,上缴税费18010万元,全力为社会发展服务。

2013年,摘得温岭市“最美纳税大户”,曾多次被评为省、市级的“纳税百强”、“纳税大户”、“纳税示范单位”等。全资子公司浙江美可达摩托车有限公司曾4次荣登国家税务总局公布的中国纳税排行榜单。

二、 股东与债权人权益保护

上市公司最基本的社会责任是保障股东特别是中小股东的利益,维护债权人的合法权益。

2.1 不断完善法人治理结构,保障股东知情权、参与权及分红权的实现。本公司建立了完善的内部控制制度,制定并实施了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《独立董事制度》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《关联交易制度》及董事会各专业委员会工作实施细则等各项制度,明确了股东大会、董事会、监事会的召集、召开和议事决策程序,对关联交易、对外担保、募集资金管理等事项进行了明确的规定,从制度层面保障全体股东的权益。

自1999年3月27日公司设立以来,股东大会、董事会、监事会“三会”运作不断完善,独立董事独立公正地履行职责,对公司相关审议事项进行独立判断,推进董事会各专业委员会的工作有序进行;严格履行信息披露义务,通过网络(证监会指定信息披露网站巨潮网、公司内部网站http://www.qjmotor.com)、电话及现场接待等方式积极开展投资者关系管理,并听取广大股东对于企业经营发展的意见和建议,保障全体股东的知情权和参与权;公司制订了稳定的利润分配政策,履行首次公开发行招股说明书关于股利发放的承诺,保障投资者的分红权;业绩增长是股东权利的根本,公司不断提高经营管理水平,努力提升经营业绩,为全体股东创造更多价值。

2.2 公司充分保护债权人合法权益,兼顾股东利益与债权人利益。在决策经营过程中,高度重视债权人合法权益的保护,及时向债权人通报与其债权权益相关的重大信息,严格按照与债权人签订的合同履行债务,曾荣获国家工商行政管理总局的首批“全国守合同重信用企业”。本公司与各贷款银行保持着良好的合作关系,信用等级被评定为“AAA”级。

三、职工权益保护

3.1 本公司提供了近一万个就业岗位,员工主要来自安徽、四川、湖北等省市。严格遵守《劳动法》等法律法规,依法保护职工合法权益;均已按照《劳动合同法》及其它有关法规与全体员工签订了劳动合同,自觉承担相应的薪酬、保险、福利等,为正式员工办理了养老、医疗、工伤、生育、失业五险和住房公积金。

3.2 公司秉持“尊重人 幸福人 成就人”的理念,不断提高员工薪资水平和福利待遇,通过制定《浙江钱江摩托股份有限公司薪酬与绩效管理办法》、员工职业通道架吸引和保留高素质优秀人才,并为员工成长提供平等的发展机会和发展空间。

公司注重员工培训与职业规划,通过实施专业技术培训和继续教育工程,加强职工业务专业知识培训和继续教育,培养复合型、专业型人才;同时积极开展导师带徒、技能竞赛等活动,多形式、全方位提高员工的文化知识和业务水平,创建学习型企业。启动全员培训工程项目。为了建立健全钱江摩托员工培训体系,创建自主、自发、高效的学习型组织文化,不断培育出公司各方面急需的具有钱江特色的“金牌工匠”,促进公司各级员工整体素质和业务水平的全面提升,公司启动了全员培训工程。其中包括建立健全公司培训体系,包括培训管理体系、课程体系、内训师体系、培训运行体系;打造一支约15人培训管理团队,覆盖公司各部门、各族群类别的培训管理团队,为打造“百亿钱江”和“世界级的摩托车制造企业”战略目标奠定坚实的人才基础。

3.3 公司倡导并推行“温馨企业文化”建设,定期召开职代会和员工座谈会,组织职工满意度调查,积极促进劳资关系的和谐稳定;与员工共建内部刊物;组织建立青年活动中心,通过开展拔河、登山、运动会、乒乓球、棋艺、书法比赛等各项活动,丰富员工的业余文化生活,激发员工的工作热情,使员工有家的感觉;在最大程度上,公司解决了员工的就餐和住宿问题,使全体员工“居有屋,食有源,乐有所”。

公司不干涉员工信仰自由,不因民族、种族、宗教信仰、性别等存在歧视行为。

3.4 在三十年发展过程中,尤其是全球经济萎靡、摩托车行业趋于下滑的背景下,钱江替员工着想,替政府分忧,替社会减压,未裁员、未降薪、保证正常生产、保障职工合法权益。

3.5 公司注重员工的安全健康和劳动保护,不断改善车间工作条件,如发动机涂装车间采用日本兰氏自动静电侧喷机枪取代人工喷涂、发动机检测室采取吸音降噪措施加以防护;按工种定期为员工配备劳动服装、头盔、防护罩等必要的劳动防护用品及设施,各级安环部门不定期地检查生产安全,有效提高员工的自我保护能力。公司于2006年顺利通过OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,2009年6月3日复评审核通过。近五年,公司未发生因违反安全生产所导致的重大工伤事故。

3.6 员工提案工作成果明显,元动力文化初步扎根。吉利控股钱江后,钱江积极融入吉利文化。通过工提案、问题解决票等多种形式,涌现出了一大批优秀代表和提案改善成果。据初步测算,员工提案一年可为公司创造经济效益500余万元。员工提案活动调动了参与企业生产经营的热情,使员工自主、自觉、自愿地参与到企业管理中来。

四、供应商、客户和消费者权益保护

4.1 公司按照诚实守信、互惠互利、合法合规的交易原则,与供应商和客户保持了良好的合作关系。公司注重供应链一体化建设,不断完善采购流程与机制,建立了公平、公正、公开的评估体系,在货品质量、交付期限、诚实信用等关键方面设立评价点,为供应商确立良好的竞争环境。

通过管理理念输出、技术协助等帮助供应商成长,公司每年都要进行技术创新和产品质量提升,直接或间接带动了配套企业技术水平的提升。如滚塑油箱的采用,油箱的滚塑工艺在国内刚起步,为迎合国际市场销售,公司部分新车型使用了该工艺,带动配套企业和周边同行的共同进步。公司现有1000余家配套厂家,鼎利等早期的上游企业在提供配套的过程中,已发展壮大成为所供应零部件行业的龙头企业。

4.2 为消费者提供优良产品和优质服务是公司不动摇的信念。在产品设计和开发上,公司本部的国家级企业技术中心和设在意大利的Benelli研究所每年为企业提供三十款的新产品;在产品制造上,认真落实贯彻执行ISO9001质量体系,内部通过执行严格的质量标准,采取细致入微的质量控制措施,已经形成了一套完整的符合美国EPA/DOT、欧洲ECE/EEC等国际最高标准的质量管理体系,公司2014年再次被推选为全国“中国质量诚信会员企业”,并摘取2009年首届“台州市市长质量奖”,2007、2011年两次获“浙江省质量奖”;不断健全销售体系、售后服务体系和产品配送体系,为全球消费者提供了优质的产品和后续服务。多次荣获“全国售后服务十佳单位”和“全国售后服务特殊贡献单位”。

五、 环境保护和可持续发展

保护环境作为企业对社会必须履行的责任,是钱江社会责任的重要组成部分。一直以来,公司重视保护环境和合理利用资源,着力开发和应用新技术和新工艺,实现经济效益和生态效益的有机统一,向消费者提供的产品兼具卓越性能与节能环保的理念融入于摩托车的市场调研、产品研发与制造的全过程。

5.1 制造环境环保:在致力于制造第一民族品牌摩托车的同时,钱江践行着绿色社会责任。公司率先获得国家发改委的生产准入证书和中国国家强制性产品认证证书,在行业内带头实施通过了ISO14000环境管理体系认证,2005年成功获得“全国首批工业旅游示范点”称号。

5.2 产品环保:钱江“电喷”技术是钱江独有的产品优势之一,进一步降低排放符合国Ⅲ/欧Ⅲ排放标准。电喷的核心理念是采用电控燃油喷射技术,精确控制空燃比,使摩托车发动机的燃油经济性、动力性和排放特性达到最佳匹配,与传统的化油器供油系统相比,可使发动机功率提高10%,在相同油耗下,扭拒可增大20%,加速性提高23%,油耗降低34~50%,在采用闭环控制并加装三元催化器,废气排放率可降低73%,2010年7月1日,全部产品国Ⅲ达标。

2011年,“钱江牌”摩托车全系列全品种获准工信部“新车注册免检”(上牌免检)资格。

2012年全国“质量月”活动中被评选为“全国质量诚信倡议先进典型企业”。

5.3 积极参与国家科技部863重点项目的摩托车排放研究。2006年,与北京英泰世纪环境科技有限公司、天津内燃机研究所、武汉理工大学合作,参加国家科技部863重点项目“机动车排放污染控制技术”第五课题、“摩托车排放污染控制技术”的研究工作,主要负责污染控制方案的制订及试验与实验工作,项目编号为2006AA060307。

5.4 通过ERP、与SRM、MES、QNS、DMS等系统的集成,构建一个以ERP为核心,贯穿全价值链,连通上游供应商和下游经销商的信息化系统框架,借助信息化手段,提高整体运营效率,降低消耗,降低企业运行成本。

六、公共关系和社会公益事业

在企业发展壮大过程中,钱江始终情系公众,二十五年来不遗余力地回馈社会,捐助社会公益、慈善事业,捐资助学、抗震救灾、每年春节慰问老弱病鳏寡幼等。

6.1 情系“三农”工业反哺农业。2006年12月8日,向民间公益性组织浙江省农技推广基金会一次性捐赠50万元农技推广基金。省农技推广基金会是当前乡

村干部和农民获得新技术的主渠道,科技项目资金缺口大,公司主动联系基金会台州推广部,为农村发展、农业增效、农民增收捐出自己的一份心意。

6.2 “结对子”资助农村贫困地区的教育。钱江党委进出口党支部发起“每位党员一天一元钱资助贫困学子圆梦”的“钱江爱心基金”,于2006年12月开始每年多次给江西省石城县大由乡濯龙小学,助学捐款,赠送电脑等教学仪器、图书、学习用品及生活物资。

6.3 2007年4月13日,与北京航空航天大学共同设立“北航钱江摩托奖学金”,钱江提供共计60万元的奖学金,旨在奖励品学兼优的本科生与研究生。

6.4 2008年5月12日四川地震,钱江将368万元紧急救灾资金委托温岭红十字会转交灾区,钱江四川分公司于12日震后第一时间把棉衣、帐篷、手电筒、水等救灾物资送到当地灾民手中,并协助灾后搜救和物资运输工作,各省市经销商也自发或响应当地红十字会号召出资捐物,据不完全统计,共计422万元。

6.5 “订单模式”培养人才,促进了整个中国摩托车行业的基础人才队伍的进步。从2002年开始,和湖北黄冈职业技术学院共同组建了第一期“钱江班”,联合撰写了《摩托车理论》、《摩托车结构与设计》、《摩托车发动机原理与设计》、《摩托车发动机设计》等专业教材,钱江提供学生实习的专业设备和实践教学基地,不定期派遣专业技术人员到学校举办专题讲座,担任客座讲师或指导实训。迄今为止,先后和吉利汽车学院、西京学院、攀枝花学院、重庆大学、江西现代职业技术学院、安徽国防科技职业学院、陕西科技大学等多家大专院校建立了校企合作关系。

6.6 每年定期拨款向地方慈善机构捐赠。公司在创建各类慈善活动的基础上,每年还定期向台州或温岭慈善总会、红十字会等慈善机构捐赠。例如,以法定形式设立的台州“5•15慈善公益日”上,公司连续多年定期捐赠100万元。鉴于钱江历年的捐赠积极性,台州市委市政府授予“台州慈善突出贡献奖”。

6.7 情系桑梓,400万捐予温岭消防共筑消防安全“防火墙”。为支持消防事业的发展,适应温岭市火灾扑救和抢险救援的实际需要,2010年9月14日,公司资助消防部队更新、添置一批精锐消防器材,以“警企共建,器材共享”的形式不断增强消防部队灭火救援能力,更好地为企业、为群众、为社会服务。

6.8 1992年9月,在温岭市人民政府、温岭市武装部及公司领导多重指示要求下,钱江组建了第一支企业武装部及市民兵应急连。2012年3月,根据上级军区领导和市政府统筹的指示要求,钱江摩托武装部又专门组建了浙江预备役师二团三营营属应急排。2015年8月,组建了两支台州国防动员委员会支前保障分队、维修分队。

二十多年来,钱江武装部民兵应急连、预备役应急排两支队伍恪守“平时是工人,战时是军人”的信条,探索总结出“紧贴市场办武装、发展经济强武装”的新型发展路子。严格训练质量和指标,积极参加军区及市武装部组织的军事训练、海上民兵应急演练、专业骨干集训等工作,高标准完成抗击台风暴雨、维稳执勤、消防灭火等非战争军事行动,成为温岭“平安建设”的生力军。先后5次被浙江预备役师表彰为“军事训练优胜单位”、32人荣获“先进个人”、2014、2015、2016连续三年被预备役师评为“情报系统先进单位”、个人连续4届被预备役师评为“先进预任军官”、“全国抗洪救灾先进个人”。2015年被国防动员委员会、市武装部评为“先进单位”,先进事迹刊登在钱江报、温岭日报、台州日报、浙江日报、省军区电子报、东海民兵报刊、中国国防报、中国总工会报刊、中国职工报刊。2013年8月,在抗击“菲特”台风中,被陆军南部战区表彰为“抢险救灾先进集体”。“召之即来,来之必战、战之必胜”显示出特色的一支钱江军人部队,钱江应急排先后圆满完成了支援余姚、大溪地区的抢险救灾、温岭与玉环交界的山火救援、参与市区节庆维稳巡逻、禁毒任务及与市水利局合作的水上抢险救灾演练、对地方企业员工进行骨干训练、参与市政府组织的G20峰会演练战幕等重大任务,成为浙江预备役师里的“拳头分队”。

钱江承诺:无论是过去或将来,我们的业务发展必将服务于社会的需要,成为一名优秀的社会企业公民。

未来,钱江将继续切实履行社会责任,在诚信经营、美丽环境建设、幸福企业、美好社会方面将会做得更加完美,回馈社会,造福人类。